Danke für den Artikel. Ich bin der Meinung, das SECO sollte in unser aller Interesse sofort eine Kurzarbeitstaskforce auf die Beine stellen, die u.a. nach Kriterien des Umsatzverlaufs über das Jahr hinweg und im Vergleich zum letzten Jahr Firmen prüft, die Kurzarbeitsgelder bezogen haben. Die Rechnung ist nicht so schwierig. Wenn die Behörden eine Buchprüfung anordnen, muss offengelegt werden auch wenn nicht börsennotiert. Man könnte das „Wie“ in einem Kriterienkatalog festhalten und die Prüfungsaufträge an all die gescheiten arbeitslosen Finanzspezialisten vergeben. Gibts weitere/andere Ideen?

Das Potential für Missbrauch ist definitiv gross, auch wenn dieser oft im Graubereich liegen dürfte. Eine Mögliche Lösung wäre, vom SECO Transparenz zu fordern (falls diese noch nicht gegeben ist), so dass alle ausbezahlten Beiträge pro Firma im Sinne von Open Data publiziert werden. Spricht etwas dagegen?

Herr Albrecht
Wieder ein oberflächlicher Artikel im Stile der NZZ-Wirtschaftsredaktion, der niemandem ernstlich wehtut und die wesentlichen Fragen umschifft. Dort hatten Sie allerdings den Komfort eines wirksamen Lektorats, der bei uns noch nicht so stark wirkt; anders kann ich mir die Grammatikfehler und Pleonasmenduselei nicht erklären.
Dieser Artikel erinnert mich an Ihre fürchterliche Plauderei zu den Web-Warenhäusern von Coop und Migros. Die wesentlichen drei Probleme wurden darin gar nicht thematisiert, eines der drei wurde beiläufig angesprochen, aber die Schönwetterdarstellungen dazu wurden den Gesprächspartnern - einer davon hatte seinen Arbeitgeber bereits verlassen - ohne kritische Rückfragen abgekauft. Wie das meiste.
In jenem Artikel also eine freundliche Atmosphäre ohne Widerhaken, im heutigen ein Schongang, der den mutmasslich kriminellen Machenschaften der Firma nicht auf den Grund geht.
Der Satz "Bei jedem Kauf zieht sie einen tiefen Prozent­satz des Preises ab." hat das Potential für die Geschichtsbücher in der Kategorie grösste Fehleinschätzungen - man denke an Olsons Prognose zum PC-Bedarfsvolumen in den VSA: 2 pro Jahr. Dieser Prozentsatz ist so hoch, dass viele Geschäfte - insbesondere Restaurants - ihn sich nicht leisten können.
Ich kenne Mitarbeiter dieser Firma seit Jahren, ich habe den Bewerbungsprozess analysiert und testhalber durchlaufen und ich kenne die Dienstleistungen aus eigener Erfahrung, da ich selbst jahrelang so ein Bezahlterminal gemietet hatte: Wer sich eingehend damit befasst, weiss, dass diese Firma extrem ineffizient arbeitet. Das geringe Leistungsvolumen liesse sich problemlos mit einem Viertel der Mitarbeiter bewältigen, aber es - angefangen bei den fehlerhaften Programmen, die unendlich viel Reparaturarbeit kosten bis zu den labyrinthischen Projektverläufen, die regelmässig zu Zeit- und Budget-Überschreitungen vom fünffachen (!) führen - wird sich ohne entschlossenen Richtungswechsel und Auswechseln des technisch vollkommen inkompetenten Führungsstabs nichts ändern. Machen Sie also bitte Ihre Hausaufgaben: recherchieren Sie ordentlich und lernen Sie Deutsch!

Ob und in welchem Ausmass dem Konzern Worldline letztlich Missbrauch nachgewiesen werden kann – ich fürchte, dass das bei international tätigen und verschachtelten Konzernen nicht einfach werden wird – , wesentlich scheint mir zu sein, dass sich hier wieder einmal der neoliberale Kapitalismus in seiner inhärenten Brutalität zeigt: Gewinnmaximierung um jeden Preis, fehlender Anstand, fehlende minimalste ethische Prinzipien, Verachtung demokratischer staatlicher Strukturen (ausser sie erlauben einem solches Geschäftsgebaren), Verachtung der Angestellten, der Menschen überhaupt.
Und was den Anstand angeht, so wünschte ich mir, dass dieser zumindest in den Kommentaren zu Artikeln in der „Republik“ gewahrt wird.

Sicher kein Einzelfall. Selbst schon mal erlebt. Aber solange Whistelblower nicht gut geschützt sind, zahlen wir alle halt ein wenig mit. Scheint bis jetzt niemand gross zu stören.

Es ist leider „nur“ eine weitere Geschichte zum Thema „Zahlen über Moral“. In diesem Fall könnte ich mir vorstellen, dass die Kundinnen sich abwenden würden, wenn es ernsthafte Konkurrenz gäbe.

Die ganze Branche wird mir hier etwas einseitig beleuchtet. Wie sieht es denn bei der Konkurrenz aus?
Sie haben ja keine Kurzarbeit angemeldet, aber rächt sich das jetzt in den Zahlen?
Die Dienstleistungsqualität wird bei SPS als schlecht dargestellt, allerdings kaum beispielhaft gezeigt, wie sich das dem Kunden gegenüber äussert. Was macht die Dienstleistungen der Konkurrenz besser? Und wenn SPS so schlecht ist, wie erklären Sie sich den Marktanteil?

In solchen Fällen wären Bürgschaften für Kredite, die zurückbezahlt werden müssen, bevor wieder Dividenden oder Boni ausgeschüttet werden dürfen, die bessere Lösung. Das wäre sehr einfach zu kontrollieren (wenig Administration), wäre mit viel Eigenverantwortung verbunden und würde den Staat langfristig kaum etwas kosten.

Und die Moral von der Geschicht, Geld stinkt nicht.

Herr M.
Werfen Sie mal einen Blick auf ihr eigenes Profil-Statement und - lernen Sie deutsch!
Kann passieren.

Firmen wie Six Payment Services sind eigentlich nur Zwischenglieder zwischen Kunden und Kreditkartenunternehmen. Als Verkaeufer muss man jeweils einen Vertrag mit den Kreditkartenfirmen abschliessen, sowie fuer Internetverkaeufe einen mit SIX oder so. Visa, Mastercard und dergleichen machen nur die Kartenausgabe, die Kontofuehrung und die Waehrungsumrechnung. Die Verifizierung des Benutzers und der Karte, den Transport der Daten ueber das Internet laeuft ueber SIX. Ich weiss nicht ob das immer noch geht, aber frueher, vor vielleicht 20 Jahren konnte man als Verkaeufer direkt mit Visa, Mastercard, .. einen Onlineverkauf betreiben. Der Hacken damals war eine kontrollierte und von diesen Firmen zertifizierte Webseite, deren Kontrolle damals 500Fr jaehrlich kostete. Mit SIX ist das viel einfacher und zuverlaessiger. Aus diesem Gebiet tummeln sich auch Bastler. Eigentlich duerfte ein Shop gar nicht die Kreditkartendaten erheben. Das sollte dem Finanzdienstleister vorbehalten bleiben. Denn diese Daten sind toxisch. Wenn die gestohlen werden, gibt's Aerger. Aber als Shop benoetigt man die eigentlich gar nicht. Jedenfalls geht's ohne.

Pro Senectute Kanton Zürich, hat verschiedene Geschäftszweige gewisse sind selbstragend, andere durch Subventionen oder Spenden finanziert.
Der Bereich Bewegung und Sport hat bereits 2019 gelitten, da vieles aufgrund der veränderten Subventionen angepasst werden musste, zusätzlich konnten im 2020 aufgrund Corona viele Kurse nicht durchgeführt werden, was zu einem Verlust innerhalb dieser Dienstleistung führt.
Es wurden nun beim Kanton Gelder beantragt und bewilligt um diesen Verlust auszugleichen.
Nur Pro Senectute Kanton Zürich hat ja noch andere Dienstleistungen, auch welche die im 2020 Gewinn generieren werden. Das Jahr 2019 war ausserordentlich erfolgreich, die Mitarbeiter haben im Juni 2020 einen Bonus von 1 % erhalten.
Ist es gerechtfertigt, dass für den Bereich Bewegung und Sport kantonale Steuergelder entgegen genommen werden? Ich finde nicht. Gut ist sicher das der Betrieb und nicht irgendwelche Aktionäre profitieren, aber wie sieht dies anderswo aus?

Ouuuuuuh, das Ausnützen der Kurzarbeit und das Melken des Staates scheint ein weit verbreitetes Corona-Phänomen zu sein. Wenn sich oben die Schleusen öffnen, kann unten das Wasser durch jede Rinne und jede noch so kleine Ritze rieseln. Der Durst ist gross und die Kontrolle schwierig. Wir schliessen die Augen, atmen tief durch und denken an die vielen Freuden des teilweise vom Staat finanzierten Lebens